新着情報
2024年3月 厚生労働省「治療と職業生活の両立支援ナビ」に掲載されました。
https://chiryoutoshigoto.mhlw.go.jp/case/case_112.html
2024年3月 IKIGAIWORKS株式会社様主催、ホワイト企業オンライン座談会の様子が掲載されました。 https://kenkoukeiei-media.com/articles/whiteonline3
2024年3月 「健康経営優良法人2024（ブライト500）」に認定されました。
2023年12月 厚生労働省 治療と仕事の両立支援広報事業シンポジウムにて講演いたしました。
2023年12月 令和5年度環境保健・健康づくり研修会にて講演いたしました。
2023年 11月 大阪府衛生管理者連絡協議会の会員様、23名が会社見学に来社されました。
2023年 9月 9月13日、弊社社長のインタビューが産経新聞に掲載されました。
https://www.sankei.com/article/20230913-LTSKMSQFG5JEPJSCE7TB5QKVGQ/
2023年 8月 関西大学、学生の皆様よりインタビューを受けました。
2023年 8月 「健康経営の広場」様HPにインタビューが掲載されました。
https://kenkoukeiei-media.com/articles/vol-6-sanyoycp
2023年 6月 大同硝子興業株式会社様より健康経営の始め方についての相談を受けました。
2023年 3月 IKIGAIWARKUS様のHPに弊社社長のインタビューが掲載されました。
https://kenkoukeiei-media.com/articles/sanyo-cyp2
2023年 3月 健康経営優良法人2023を取得しました。
2022年 12月 「健康経営の広場」様より取材を受けました。
2022年 11月 「健康経営の広場」Webインタビュー取材を受けました。
2022年 11月 サントリーウェルネス様よりＷebインタビュー取材を受けました。
https://www.suntory-kenko.com/company/interview/0117.html
2022年 10月 令和4年度 全国労働衛生週間大阪大会で講演しました。
https://jsite.mhlw.go.jp/osaka-roudoukyoku/content/contents/001233668.pdf
2022年 7月 IKIGAI WORKS様よりブライト500白書2022の調査協力依頼を受けました。
2022年 6月 アクサ生命様「VoiceReport」に掲載されました。
2022年 3月 大阪府のHP（健活10）に掲載されました。
https://kenkatsu10.jp/management/report/?num=7
2022年 3月 健康経営2022ブライト500取得しました。
2021年 11月 大阪府健康医療部様より雑誌取材を受けました。
2021年 10月 アクサ生命保険株式会社様より取材を受けました。
2021年 10月 健活おおさか推進府民会議に入会しました。
2021年 7月 株式会社日本健康経営様よりWebインタビューを受けました。
2021年 5月 一般社団法人 大阪市産業協会 15期次世代アカデミー にて講演を行いました。
2021年 3月 健康経営2021ブライト500取得しました。
私たちは健康経営を目指しています
（株）SANYO-CYP では経済産業省が進める「健康経営優良法人認定制度」の認定を受け、 健康経営を目指しています。
◇ 健康経営とは？
「企業が健康を単に福利厚生施策や個人任せとせず、健康施策を他の事業活動と同じく戦略的な活動と捉え、投資を 行い、社員の活力向上や労働生産性向上などの効果を期待する活動」を指します。
効果的な健康づくりが実践される環境整備を通じて、企業の業績や企業価値を向上することを目的としています。
◇ 健康経営はなぜ必要なのでしょうか？
①社員一人一人の能力を最大限発揮 できるようになり、長期的な企業の繁栄につながる
社員が健康に不安を抱えて働くのではなく、健康にイキイキと働くことで、個人の能力を最大限に発揮し、労働生 産性が向上し、ゆくゆくは企業利益に直結することが期待できます。
②社員の健康状況の把握・問題の早期発見・対策につながる
健康経営により企業が積極的に社員の健康状態を把握することで、各組織の健康問題の早期発見をすることができ、 問題を知ることによって早めに対策をすることができます。
③生活習慣病の予防・改善
例えば、運動習慣や食事に関する健康指導を行うことで、生活習慣病の予防や改善にもつなげることができます。
④メンタルヘルス不調の予防・改善
問題の早期発見ができれば、社員のメンタルヘルス不調の予防や、早めの改善手段をとることもできます。
背景
健康経営のイメージ図
少子高齢化による労働人口の減少
メンタルヘルス不調者の増加
外部環境の変化に伴う経営合理化
生活習慣病の増加等による医療費の増大
中小企業にとって労働力の維持・確保はますます重要となる
健康経営
生産活動の低下
健康づくりが疎かになると．．．
事故・不祥事の発生
経営に重大な影響を及ぼす恐れがある
社長・安全衛生委員会が社員の健康づくりを積極的にサポート
健康状況（リスク）の把握
健康づくりの推進
社員が心身ともに元気に働ける企業に．．．
生活習慣病の予防・改善
メンタルヘルス不調の予防・改善
外部講師を招いて健康セミナーの実施
食事環境改善を目指し、カフェをイメージした食堂に改善しました
定期的な運動懇親会CLUB「WAWAWA」
